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Sobre a Albasco

Conectando soluções de gestão em movimentação, armazenagem, fabricação, fluxo e layout

A Albasco nasceu da experiência de quem passou décadas resolvendo gargalos dentro de fábricas.

O método 360º

Antes de propor, enxergar o todo

Quando foi a última vez que você olhou para todos os setores ao mesmo tempo?

  1. Controle financeiro

    Você sabe qual produto paga as contas?

  2. Pessoas

    Quem decide quando você não está?

  3. Processos

    O que a fábrica faz sem precisar de você?

  4. Cliente

    Por que o último cliente que saiu foi embora?

“Depois de muita reflexão, concluí que estava na hora de me reinventar.”

O fundador

Albano Scottini

Mestre em Engenharia de Produção · Conselheiro de Administração

Técnico em mecânica e eletrônica, bacharel em administração, pós-graduado em engenharia de produção e em estratégia empresarial, mestre em engenharia de produção e conselheiro de Administração.

São mais de 40 anos de experiência nas mais diversas indústrias, de diferentes segmentos, nas variadas funções e cargos, com visitas a feiras e empresas na Europa, China e EUA.

  • Coragem de mudar com baixo investimento: o ganho vem do que a fábrica já tem.

  • Visão prévia dos resultados antes de implementar qualquer mudança.

  • Desenvolvido junto com o cliente, no ritmo dele, e não imposto de fora.

Gestão não é teoria, é sobrevivência

FAQ

Perguntas Frequentes

O que o dono de indústria costuma perguntar antes de começar.

Já contratei consultoria e virou relatório na gaveta. O que muda?

Aqui não tem relatório para guardar. As mudanças são desenhadas e implementadas junto com a sua equipe, com um responsável interno e indicadores acompanhados até o ganho aparecer.

Minha equipe não vai aceitar mudança no jeito de trabalhar.

Por isso o trabalho é feito com ela, não imposto de fora. Quem opera participa do desenho, e cada mudança vem com treinamento e papéis claros.

Não tenho tempo para acompanhar isso todo dia.

Não precisa. A sua dedicação é em rituais semanais curtos, e um responsável interno conduz o dia a dia junto com a Albasco.

Consultoria é cara para o retorno que dá.

O compromisso é apresentar, em até três meses, alternativas que possibilitem no mínimo 20% de ganho de produtividade, com baixo investimento. O ganho vem de layout, fluxo e sequenciamento, não de máquina nova.

Parece solução caseira. Não seria melhor um sistema?

Simples de executar, embasado em engenharia. Antes de implementar, você tem a visão prévia do resultado. Um sistema registra o processo; primeiro é preciso que o processo funcione.